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    战略规划 

    一、战略目标

    目标1:促进妇女和农村社区可持续发展。

    1.1 赋权妇女,通过社区发展基金提供的农村合作金融服务,增加乡村妇女的社会资本,使乡村边缘化的妇女和儿童享有基本的社区公共福利;

    1.2 赋权妇女,通过社区休闲农业合作社的组织形式,整合社区文化资源、资源、物质资源、资金、人力资源和社会资本,,并转化为可供电子商务技术营销的产品,增加集体收入,并以一定的比例分配到社区妇女和儿童的福利中,使乡村边缘化的妇女、儿童脱贫;

    1.3 赋权妇女,提高妇女参与社区组织治理和公共服务的能力; 

    目标2:推动儿童保护与发展。

    2.1 促进困境儿童和家庭享有政府儿童福利政策和社会组织的儿童保护服务;

    2.2 探索建立事实孤儿的福利体系和保护机制;

    2.3 提高困境儿童和困境家庭儿童的职业生涯规划技能和社会情感技能;

    2.4 探索在妇源汇项目区0-5岁的困境儿童和困境家庭的儿童享有有质量早期养育和发展服务

    目标3 妇女和儿童项目的评估、问题解决办法的验证和推广,促进西部公益组织的发展。

    3.1 评估妇源汇项目的有效性和效率,,宣传和倡导有效的干预措施和有效方法,和西部公益组织分享项目成果,扩大妇源汇项目的社会影响。

    3.2 提升执行合作伙伴的能力,建立合作伙伴网络,培育当地的妇女儿童服务机构,进而提高妇源汇项目的质量和可持续性

    3.3 建立西北公益组织学习网络;

    3.4 成为社区发展机构与基金会的支持性中介平台。

     

    二、战略方向

    1. 开发并应用妇女赋权方法推动社会发展;

    2. 为社区发展组织提供能力建设;

    3. 促进儿童保护与发展

    4. 推动西北民间公益组织的发展。

     

    三、项目原则

    1. 强调参与性:

    注重社区成员在参与过程中的能力增长、利益分享及其参与决策的机会和程度。

    2. 赋权,从社区需求出发:

    倾听不同人群的声音,将受益人群的主体意识和和乡土知识作为社区发展的前提。

    3. 推动可持续发展:

    在改善贫困地区生产、生活条件和生存环境的同时,保护生态环境,促进社区长期可持续自我发展的能力,促进贫困人口及社区的全面发展,进而达到经济及和社会的全面进步。

    4. 社会性别敏感,推动社会性别平等:

    将妇女参与发展、享有资源及其能力增长贯穿在项目的始终,促进社会性别平等。

    5. 向弱势人群倾斜,为弱势人群创造更多的机会:

    关注贫困人群、妇女在政治、经济、文化、特别是资源占有方面的不公平,为其发展创造更多的机会。


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