应青海金三川文化中心邀请，2012年7月26-27日，陕西妇源汇性别发展培训中心（以下简称妇源汇）高小贤主任、公益组织促进部郝丽瑞，赴西宁为当地公益机构同仁作为期两天的“项目设计与管理”主题培训。
培训首日，通过破冰环节，协作者与参与者之间迅速建立了了解，并在回应参与者对培训的相关需求时，进一步梳理和介绍了此次培训的目标与内容；通过头脑风暴，导入项目概念，提出“我们为什么做项目”，从理念逐步引出培训涉及的主要内容——如何做好项目设计？在这部分内容中培训者高老师深入浅出的向大家分享了如何界定问题、利用问题树工具进行问题分析、由问题树到目标树的转化以及系统的介绍了项目的逻辑框架，并结合以上内容，进行了分组练习，让参与者根据自己提出的关注问题，实际操作演练，更好地熟悉和掌握所学内容。
分享过程中，高老师多次强调了清楚各问题之间逻辑关系的重要性，从项目投入、活动、项目产出、目标实现到总目标达成这样的逻辑关系进行分析，用水花与波纹生动的阐述了项目设计和管理过程中的关键内容和长远影响。
次日，培训班主要对如何撰写项目建议书、项目周期管理、项目监测与评估、项目报告等内容作了详细的介绍。通过案例的分享，更加直观的让参与者理解以上内容，回应了大家在项目管理中遇到的多种问题和存在的疑惑。
两天培训中，除了讲解、分享与练习，高老师对大家所提出的问题进行了详细的点评，课后，还对参与者们在机构发展中遇到的问题给予了指导性建议。
通过两天的培训，参与的各机构成员在评估中都提到：“更加清楚的了解了项目设计与管理的知识；尤其是通过实际练习对于如何界定问题、利用问题树工具分析问题有了深刻的认知等。”达到了初步掌握项目设计要领的目标，除此之外，本次培训也是一个很好地同伴学习与分享，促进公益同仁之间能更多的交流的机会。
本次培训，妇源汇本着“立足西部，促进公民社会成长；扎根社区，推动农村妇女发展”的使命，一方面是为西北地区公益组织发展提供支持，另一方面也是推动青海当地组织，开展更有效的社区发展项目。此次与青海公益组织的交流并非首次，妇源汇从2005年成立公益组织促进部以来，提供的各项主题鲜明的能力建设培训都有青海民间组织参加；2010年开始举办西北社区服务创新公益论坛，为西北公益组织交流搭建平台，也邀请青海民间组织在这个平台上分享了经验；玉树4.14地震后，根据当地的需求，2011年在青海玉树开展过为期一年多的灾后重建支持性民间项目，对青海多家民间机构进行能力建设培训，并协助当地民间组织进行设计和执行灾后重建项目。
公益组织促进部 苏新阳
