3月16-18日，妇源汇在杏园会议室为新入职的12名员工开展了“新员工入职培训”。此次培训有三名协作者，培训主题包括妇源汇价值观、使命及愿景，社会性别基本理论和如何做好项目管理。
为了打破新员工之间的陌生感，16日下午协作者王娜首先让新员工们带上眼罩，依靠前面伙伴的肩膀感受方向，顺利进入“黑暗”的会议室并找到一把椅子坐下，在背景音乐的感染下分享各自的感受，让大家在轻松愉快的氛围中相互认识。随后协作者设计了画像、写卡片、游戏等活动，让参与者了解培训目标和内容，参与式方法和原则，同时穿插着介绍了妇源汇的价值观、使命和愿景，并一起制作了愿景树，为后两天的培训奠定基础。
17日由王国红老师担任协作者，向参与者详细介绍了社会性别的发展史，概念、社会化、运作机制等重要概念，同时结合具体案例，说明如何在设计项目时避免社会性别盲点，逐步实现两个层次的社会性别利益。18日紧接着什么是发展的概念，协作者李爱玲老师通过“搭建妈妈学堂”活动，小组讨论等参与式的方式，向参与者介绍了项目，项目原则/理念和项目周期管理流程，并重点和参与者讨论了项目官员在项目执行过程中得角色和作用，同时也分享了自己十多年的农村社区工作方法。最后，结合两天的培训内容，协作者给出了阅读材料和课后作业，让参与者对于这次培训内容做更深的理解和思考。
此次培训活动，一方面协助新员工知晓妇源汇核心理念、价值观，让他们懂得如何在项目以及自己的日常工作中保持社会性别敏感，以及结合项目周期管理的流程思考如何更好地履行自己的岗位职责。另一方面也让新员工们感受到妇源汇充满挑战和激情的团队氛围，激发他们用理想、热情和行动在这个广阔的舞台上去实现自己的公益梦想。（培训与研发部 王利娟 撰稿）
