——陕西妇源汇上半年工作总结小记
“少壮不努力，老大写总结。春眠不觉晓，醒来写总结。垂死病中惊坐起，今天还没写总结……”总结，似乎总是给人一种紧张感。然而，2012年8月13——15日，陕西妇源汇全体员工却在中心主任高小贤老师“停下来，充充电，加加油”的号召下，体会了一次别开生面的半年总结……
13号是总结会的第一天，机构所有员工（除个别外出人员）齐聚公益组织促进部的“开放空间”，大家席地而坐，开始了轻松自在的总结与讨论。会议由儿童部黄烜及赵斌主持，他们将以往在儿童工作中柔软、细致的手法带入到讨论中，引导员工用蓝、绿两色纸写下自己上半年的工作状态，并建议团队协作，将每个人的状态以“身体雕塑”的方式联系起来，组成部门的“雕塑群”。这种用身体释放情绪的游戏模式，不仅将员工放松的姿态在短时间内打开，而且加深了员工对上半年工作过往的身体感受。此后各部门以员工各自书写的两个关键词为引题，分别从“完成/未完成的工作及原因”、“经验感受”、“下半年工作计划”等多个方面进行了深入的部门内工作总结，并最终完成了大组之间的互相分享。机构负责人高小贤老师亦对总结过程中员工提出的问题进行了一一解答。
14号，基于机构在以往工作经验中，传讯环节较为薄弱的事实，机构负责人邀请了儿童乐益会传讯经理何超，为员工进行了内容丰富的传讯工作分享。分享会上，何老师从传讯的概念、方法、传讯人员工作职责、传讯选图、机构宣传、公关危机、微博管理、logo使用等多个方面和妇源汇员工进行了机构传讯“全局观”的分享，同时何老师又以幽默、风趣的语言将自己丰富的工作经验和感受与员工进行了交流，解答了员工在传讯方面的诸多困惑。
15号的分享主题是“财务管理”，其目的是为了提升员工主人翁意识，保持机构财务良好运转，并最终促进机构的可持续发展。会议伊始，协作者高小贤老师便以“头脑风暴”的方法提取了每个人心目中“财务管理”的概念，从这些概念入手，高老师以“查漏补缺”的方式，在不断完善“财务管理”概念的过程中，将NGO财务管理中涉及到的各种术语进行了一一讲解。并在反复申明 “诚信、透明、公开、真实”的财务管理原则时，对机构员工在以往工作中碰到的各种财务问题进行了分析与解答。最终，在此基础上，经机构一致讨论通过了《陕西妇源汇日常财务制度》讨论稿。
经过三天的讨论、学习与总结，员工们一致表示，此次半年总结不仅内容充实，而且形式活泼，让人“沉醉之中不愿醒”。更重要的是每个人都从中学习到了不同的知识，解决了各种疑惑，建立了机构主人翁的意识，认识到了“传讯工作系人人，公信维持靠大家”的事实。
培训与研发部 王婷
