5月22日-5月24日，陕西妇源汇性别发展培训中心成功举办了草根组织中层管理者培训系列之“团队管理”培训活动。本次培训由陕西妇源汇高小贤老师担任培训师，来自西安、兰州等地的20多位公益伙伴参加了培训。
培训之初，高小贤老师首先给大家解释了进行中层管理者培训的意义。“目前国内支持性机构所提供的能力建设大部分注重NGO创始人和发起人的领导力培训，但是在这些机构中还有很多骨干成员是中层管理者或是潜在人选，他（她）们对这个岗位上的角色与定位存在很多困惑，缺乏相关指导与支持”。因此，妇源汇设计了这套培训，为草根NGO培养中流砥柱。
培训围绕着“我是谁——中层的角色定位”、“如何打造高效团队”、“跨部门协作”三个主题展开，采取了角色扮演分析案例的方式，把理论和游戏相结合，让大家在模拟情景中找到了团队管理的钥匙。
“以往我对中层的理解就是完成部门工作，这次我感受最深的是如何当好教练带好团队非常重要。一个好的中层领导要懂得鼓励员工，帮助员工进步，要针对不同类型的下属进行不同地辅导。”这是一位公益机构部门负责人的感言，也代表着多数参与伙伴的心声。
活动的最后，每一位伙伴都做出了“如何提升自己团队管理能力”的行动计划，准备把本次培训所学应用到实践之中，使各公益机构不断发展前进。
中层管理者系列培训由乐施会支持。2012年至今已经完成“领导力”、“财务管理”和“团队管理”三个主题，今年还将举办“项目管理”主题培训。
公共关系部 李坤
