2011年,妇源汇在实施陕西省社科联支持的《陕西民间组织发展状况》课题调研中,重点关注民间组织中的公益组织,其中30家注册公益机构中,都特别提出"缺乏有能力和经验的中层管理"这个问题。在目前国内支持性机构所提供的能力建设上,大部分注重NGO创始人和发起人的领导力培训,但是在这些机构中还有很多骨干成员是中层管理者或是潜在人选,他(她)们对这个岗位上的角色与定位存在很多困惑,缺乏相关指导与支持,因此,在2011年陕西公益组织学习网第二期项目中,面对NGO的骨干成员,妇源汇培训部设计了以领导力、财务管理、人力资源、项目管理为主题的四期培训,四期培训结合本土案例运用参与式培训手法,通过实践体验、同伴分享和自我反思,让参与者提升相应的能力。培训从2012年陆续开展,具体计划如下:
培训时间
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主题
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名额
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地点
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2012年5月
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领导力
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30人
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西安
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2012年9月
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财务管理
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25人
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西安
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2012年11月
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项目管理
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30人
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西安
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2013年4月
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人力资源
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30人
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西安
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本期主题:
财务管理
内容简介:
本期内容将会涉及财务工作的理念、财务体系的建立、财务管理的流程、财务制度的制订、财务预算等内容,会少量涉及财务报表的阅读,不包括会计科目、记账等技术业务内容。
培训时间:
2012年9月23日-25日
培训对象:
25名符合培训条件的西北草根公益组织在岗位或潜在的财务主管人员,其中陕西20名,陕西以外西北其它省份共5名。
报名条件:
·所任职的公益组织有全职工作人员;
·在职或潜在的机构财务主管人员;
·参加人员需要经过机构负责人认同与推荐;
·能够全程参加培训,中间不可替换人选。
报名时间:
2012年9月11日-20日
报名方式及其它说明:
·请填写附件中的报名表,并于2012年9月20日前发送至xbngo@gdschina.org,报名邮件主题请注明“中层管理者财务管理培训报名表”。
·2012年9月21日前您仍未接到邮件或电话通知,可视为名额已满或条件不附。由于培训资源有限,我们无法保证所有报名者均能参加学习,在同等条件下,我们将优先考虑资源相对缺乏或处在发展瓶颈期的草根组织。
·每个机构可以有1~2位同仁参与培训,考虑到公益组织大部分没有专职财务主管,由机构负责人担任此职,所以本次培训可以是代管财务工作的机构负责人、主管等管理者参与。
培训费用:
·本期培训共二天半,学费为人民币500元,包括学员培训期间的培训场地,培训材料,培训师、伙食等;
·如需要享受减免的机构,可提出申请,主办方本次培训将提供20名减免名额,包括符合以下条件者:
-9月18日之前报名者;
-按要求认真、详细填写报名表的申请者;
-申请者所在机构的年收入在20万元以下。
·学员的差旅费请自行承担,西安市以外如条件困难机构可申请基本交通费、食宿费补贴。
联系方式:
电话:029-87427026转801、823
邮箱:xbngo@gdschina.org
联系人:苏先生
草根组织中层管理者培训系列之财务管理培训
报名表
姓 名
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性 别
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民族
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出生年月
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所在机构
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岗位及职务
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工作年限
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NGO工作年限
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E—Mail
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手机
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机构2011年资金总额
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工作简历(包括每个岗位职责)
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请详细描述您从事财务 主管工作的主要内容
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您在财务管理工作中遇到的具体问题有哪些(3~5条)
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参加过哪些与财务管理有关的培训
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相关培训中印象最深的是哪期,并说明原因
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您参加本期财务管理培训的预期收获
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机构负责人建议
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培训费用减免申请表
机构注册形式(民非、社团、基金会、工商或志愿者团体等):
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机构成立时间:
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机构目前状况描述:
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资金来源:
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主要项目:
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机构2011年年度机构收入总收入状况(附年度财务报告电子扫描件)
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公益组织促进部 郝丽瑞