在大型会议中如何让与会者同时交流？
如何让不同类型对象一起对话?
在会议中如何凝聚共识?
欢迎对协作有兴趣
需要在机构或企业组织大型会议
或是您有运用世界咖啡馆方法的朋友
一起来交流与互动
Ø 沙龙举办单位：陕西妇源汇性别发展培训中心
Ø 沙龙分享者：陈晓明老师
Ø 费用:免费沙龙
Ø 时间：2015.1.31下午14:00-17:00(14:00-14:30报到)
(场地容纳有限，请事先报名)
报名联络人:王婷 电话:15388619716
Ø 地点：西安市和平路93号世纪广场桃园10楼“益起来吧”（东六道巷内）
Ø 沙龙重点:
1. 什么是世界咖啡馆World Café?
2. 讨论与对话的分别?
3. 运用世界咖啡馆World Café案例
A. 第一届慈善博览会志愿者议题(400人)
B. 世界知名企业 领导力与品牌会议(320人)
C. 第一届自然教育专业论坛(200人)
4. 实务交流
陈晓明 简介
【现任】行动力组织学习中心 创办人/引导师
中华组织发展协会 理事
【经历】财团法人北市李连来基金会副执行长
中华企业形象发展协会副秘书长
2009-2010讲师联谊会会长
2008-2009台北市志愿服务推广中心 外聘社工督导
华藏耕心教育基金会 董事顾问
【专业授证】
n 亚洲体验教育学会AAEE 正引导员认证
n 中华人资协会训练发展师班认证
n ICA 引导课程 (团队共创法、行动计划法、深度会谈法等)
n ACTIVE REVIEW（活动式反思） WORKSHOP
n AI（肯定式探询） WITH EE WORKSHOP
n 参与式决策进阶引导课程workshop (Sam Kaner)
n 行动学习法教练 基础班认证
【专业训练领域】
中国公益组织管理实务能力培训与陪伴、企业文化塑造、组织学习、活动式反思、主管团队凝聚与共识、管理力训练、领导力训练、主管如何问问题、团队如何一起作决策、工作教导（coaching）等
【顾问服务与执行课程经验】
企业：麦肯广告、保德信人寿、IBM（六梯次）、远传电信、3M(START CLUB)、星巴克讲师训练、南山人寿人资部、富邦人寿客服训练、亚都丽致饭店、LG、新光钢铁、中强光电、力登计算机、佳能企业、捷圣报关集团、力特光电主管训练、swatch财务部训练、Pizza hut工作教导训练、碧耳泉柜长与主管提升工作绩效-coaching训练、Watsons、Philips..等
非营利组织：云门舞集文教基金会、中兴大学EMBA(2梯次)、鹤童基金会之老人院长班、两岸NGO高阶主管「领导力培训」、512行动论坛发表、妇源汇策略规划、阿拉善SEE秘书处策略规划(2012-2013)、第一届慈善博览会世界咖啡馆主持人、西安拉拉手三年陪伴计划、恩派（NPI）、第一届中国自然教育专业论坛协作、2014年南都基金会银杏伙伴 秋季会协作..等
联络方式：jackace24@gmail.com,1324-801-0089
